{"id":800,"date":"2023-10-12T15:47:00","date_gmt":"2023-10-12T15:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/?p=800"},"modified":"2023-10-12T15:47:00","modified_gmt":"2023-10-12T15:47:00","slug":"planeacion-estrategica-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/2023\/10\/12\/planeacion-estrategica-2024\/","title":{"rendered":"PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA 2024"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-801 aligncenter\" src=\"https:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/planea.png\" alt=\"\" width=\"597\" height=\"311\" \/><\/p>\n<p><strong>En el siguiente art\u00edculo hablaremos sobre:<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; Las 4 etapas de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/p>\n<p>&#8211; Consejos de planeaci\u00f3n para las empresas<\/p>\n<p>&#8211; Momentos ideales para realizar una planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica <strong>permite tener una visi\u00f3n<\/strong> con mayor amplitud en cuanto a los <strong>objetivos que la empresa busca cumplir a corto, mediano y largo plazo<\/strong>, por ello, es un requisito clave para el buen funcionamiento de los procesos y la coordinaci\u00f3n entre departamentos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4 ETAPAS DE LA PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>An\u00e1lisis del entorno:<\/strong> En \u00e9sta primera etapa se analizan diferentes aspectos que afectan directamente a la empresa, tanto internos como externos, por lo que es importante aplicar una matriz FODA o alg\u00fan otro m\u00e9todo que permita profundizar en dichas variables.<\/li>\n<li><strong>Formulaci\u00f3n: <\/strong>En la segunda etapa es importante basarse en la filosof\u00eda empresarial, ya que \u00e9sta ser\u00e1 un punto de partida para la realizaci\u00f3n de la estrategia, asimismo se tomar\u00e1n en cuenta l\u00edmites de la empresa al momento de su implementaci\u00f3n, teniendo como prioridad el cumplimiento de los objetivos, el plan de acci\u00f3n y las capacidades de la empresa.<\/li>\n<li><strong>Programaci\u00f3n: <\/strong>En la tercera etapa se especifica cada parte de la estrategia de manera puntual, las metas y actividades que conlleva y los tiempos espec\u00edficos para llevarlas a cabo<\/li>\n<li><strong>Ejecuci\u00f3n: <\/strong>En la etapa final se llevan a cabo todos los puntos previamente estipulados en el paso anterior, cumpliendo las actividades, coordinando y comunicando el estado de la estrategia.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CONSEJOS DE PLANEACI\u00d3N PARA LAS EMPRESAS<\/strong><\/p>\n<p>Para que el proceso y la estrategia se desarrollen de una manera \u00f3ptima, es necesario tomar en consideraci\u00f3n los puntos siguientes:<\/p>\n<p><strong>-Incitar la participaci\u00f3n del equipo<\/strong> de trabajo de manera grupal, para as\u00ed lograr tomar una <strong>decisi\u00f3n asertiva.<\/strong><\/p>\n<p><strong>-Buscar otras alternativas de planeaci\u00f3n<\/strong>, no solo basarse en plantillas de a\u00f1os anteriores o ya prestablecidas, con el fin de lograr que la estrategia se adapte a las tendencias actuales.<\/p>\n<p>-Es necesario <strong>ser puntual y conciso<\/strong> en el establecimiento de los objetivos<\/p>\n<p><strong>-Capacitar<\/strong> de manera adecuada <strong>al personal<\/strong> para lograr exitosamente los objetivos generales e individuales que demanda la planeaci\u00f3n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>MOMENTOS IDEALES PARA REALIZAR UNA PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA<\/strong><\/p>\n<p>La elecci\u00f3n de las fechas ideales para realizar la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica es esencial para maximizar su efectividad, por lo que es importante <strong>analizar en qu\u00e9 punto se encuentra la empresa para as\u00ed seleccionar una fecha adecuada<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Fin o inicio de a\u00f1o:<\/strong> Se analizan factores que beneficiaron y\/o afectaron directamente a la organizaci\u00f3n durante el a\u00f1o y se busca realizarles mejoras en la pr\u00f3xima planeaci\u00f3n<\/p>\n<p><strong>Cambio en direcci\u00f3n: <\/strong>Cuando hay cambios de directivos se realiza un an\u00e1lisis para observar el estado de la empresa y de ah\u00ed partir con las modificaciones necesarias en la planeaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Planeaci\u00f3n de seguimiento:<\/strong> Si no surgen acontecimientos importantes dentro de la empresa, se realiza de 3 a 5 a\u00f1os para revisar y actualizar la estrategia.<\/p>\n<p><strong>Situaciones de riesgo:<\/strong> Cuando la empresa se encuentra en crisis y surgen desaf\u00edos inesperados, es importante establecer una planeaci\u00f3n de acci\u00f3n defensiva ante cualquier situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica es importante en varios sentidos, ya que <strong>ayuda a las organizaciones a establecer objetivos, tomar decisiones informadas y adaptarse a los cambios en su entorno<\/strong>, al igual brinda un marco el cual gu\u00eda en la toma de decisiones y la ejecuci\u00f3n de acciones de manera efectiva.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfYa realizaste tu planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica para 2024?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el siguiente art\u00edculo hablaremos sobre: &#8211; Las 4 etapas de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica &#8211; Consejos de planeaci\u00f3n para las empresas &#8211; Momentos ideales para realizar una planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica &nbsp; La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica permite tener una visi\u00f3n con mayor amplitud en cuanto a los objetivos que la empresa busca cumplir a corto, mediano y largo 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