{"id":494,"date":"2021-08-04T20:27:34","date_gmt":"2021-08-04T20:27:34","guid":{"rendered":"http:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/?p=494"},"modified":"2021-08-04T20:27:34","modified_gmt":"2021-08-04T20:27:34","slug":"organizaciones-exponenciales-6d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/2021\/08\/04\/organizaciones-exponenciales-6d\/","title":{"rendered":"Organizaciones Exponenciales: 6D"},"content":{"rendered":"<p>Actualmente vivimos rodeados de tecnolog\u00edas y avances que presentan infinitas oportunidades. Para acceder a estas, se requiere modificar estructuras que permitan evolucionar y adaptarse de estructuras organizativas diferentes, que evolucionen y desarrollen la capacidad de adaptarse al ritmo exponencial de cambio que las tecnolog\u00edas procuran.<\/p>\n<p>Al encontrarnos en los inicios de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de una transformaci\u00f3n digital es imprescindible evolucionar los modelos de negocios tradicionales. Mientras que los modelos de negocios exponenciales <strong>se basan en <\/strong>la convergencia entre capacidad tecnol\u00f3gica, inteligencia y conectividad., llev\u00e1ndonos a una reestructuraci\u00f3n generalizada de los sectores en todo el mundo.<strong>\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>El empresario y escritor Peter Diamandis nos menciona las caracter\u00edsticas de aquellas organizaciones competitivas mediante su modelo de las 6D:<\/p>\n<p><strong>1. Digitalizaci\u00f3n<\/strong>. &#8211; Permite una automatizaci\u00f3n y rapidez. La digitalizaci\u00f3n entra en la cadena de valor de punta a punta de las organizaciones de hoy. A trav\u00e9s de esta la organizaci\u00f3n se conecta con los clientes, proveedores y alianzas para lograr su exponenciaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>2. Decepci\u00f3n<\/strong>. &#8211; Cualquier iniciativa exponencial digital entra directamente en un periodo de decepci\u00f3n. El ritmo de crecimiento es lento al inicio. En el primer tramo temporal, los resultados pueden no ser los esperados, comparados con las expectativas de los participantes. Caer en la decepci\u00f3n es una opci\u00f3n, la otra es tener paciencia y confianza basada en los indicadores de crecimiento.<\/p>\n<p><strong>3. Disrupci\u00f3n<\/strong>. &#8211; La amenaza real casi para cualquier negocio no proviene de la competencia, sino de los startups. La innovaci\u00f3n disruptiva te permitir\u00e1 sobreponerte a la competencia aumentando los niveles de satisfacci\u00f3n de tus clientes.<\/p>\n<p><strong>4. Desmaterializaci\u00f3n<\/strong>. \u2013 Al implementar una metodolog\u00eda de disrupci\u00f3n ser\u00e1 de suma importancia poder agregar la desmaterializaci\u00f3n de lo que existe en f\u00edsico a digital y as\u00ed eficientar tus procesos para una mejora continua.<\/p>\n<p><strong>5. Desmonetizaci\u00f3n<\/strong>. \u2013 Consiste en hacer que la informaci\u00f3n digital sea accesible para la organizaci\u00f3n y brindar a los colaboradores las herramientas para comprender los datos y tomar decisiones r\u00e1pidas y concisas.<\/p>\n<p><strong>6. Democratizaci\u00f3n<\/strong>. \u2013 Enfatiza en la colaboraci\u00f3n de todas las personas dentro de la organizaci\u00f3n para generar constantemente ideas innovadoras que brinden una mejora en las diversas \u00e1reas de la organizaci\u00f3n con el fin de aumentar su efectividad y productividad, anticip\u00e1ndose correctamente a las nuevas tendencias del mercado.<\/p>\n<p>\u00bfTe gustar\u00eda que tu empresa siga vigente en el mercado? \u00a1Cont\u00e1ctate con nosotros! En ABMKT te ayudamos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actualmente vivimos rodeados de tecnolog\u00edas y avances que presentan infinitas oportunidades. Para acceder a estas, se requiere modificar estructuras que permitan evolucionar y adaptarse de estructuras organizativas diferentes, que evolucionen y desarrollen la capacidad de adaptarse al ritmo exponencial de cambio que las tecnolog\u00edas procuran. 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