{"id":436,"date":"2020-12-24T18:00:39","date_gmt":"2020-12-24T18:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/?p=436"},"modified":"2021-01-05T19:42:18","modified_gmt":"2021-01-05T19:42:18","slug":"analisis-porter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abmercadotecnia.com\/blog\/2020\/12\/24\/analisis-porter\/","title":{"rendered":"AN\u00c1LISIS PORTER"},"content":{"rendered":"<p>El an\u00e1lisis de Porter es una herramienta que permite hacer un estudio de competencia del sector en el que se encuentra tu producto o negocio, de esta forma, a trav\u00e9s de la recolecci\u00f3n y el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, se desarrolla una estrategia funcional para tu empresa.<\/p>\n<p>Michael Porter desarrollo este modelo en base a 5 fuerzas fundamentales, las cu\u00e1les son:<\/p>\n<p><strong>1.Rivalidad entre competidores: <\/strong>Hace referencia al nivel de competencia que existe en el sector, y que tanta rentabilidad tiene.<\/p>\n<p><strong>2.Poder de negociaci\u00f3n de los proveedores: <\/strong>Los proveedores son parte importante del negocio, ya que ellos brindan la materia prima, en este punto se debe identificar la facilidad que tienen para variar precios, pagos, plazos de entrega, etc. Entre m\u00e1s bajo sea tu n\u00famero de proveedores, menor ser\u00e1 tu control.<\/p>\n<p><strong>3.Amenaza de nuevos competidores: <\/strong>En este punto se debe identificar \u00bfQu\u00e9 tan sencillo es el ingreso de mis competidores en el mercado?, tomando en cuenta que los competidores son aquellos que tienen un producto o negocio en el mismo sector que t\u00fa. Para poner un control sobre esto se deben implementar estrategias para crear barreras que impidan el acceso de mayor facilidad a nuestro mercado.<\/p>\n<p><strong>4.Amenaza de productos sustitutos: <\/strong>Debemos analizar si hay alg\u00fan producto que pueda sustituir al nuestro, es decir, que pueda remplazar la misma necesidad. Muchas veces existen productos que se lanzan al mercado a un menor precio u ofreciendo mayor calidad e innovaci\u00f3n, lo que muchas veces incita al cliente a adquirir el producto sustituto en lugar que el tuyo. Para evitar esto debes estar al d\u00eda en las innovaciones, lanzamientos e influencia que existe en tu sector.<\/p>\n<p><strong>5.Rivalidad entre competidores:<\/strong> Este \u00faltimo factor es resultado de los 4 anteriores, ya que en este se examinan los puntos claves, para as\u00ed establecer una estrategia para poder superar a tus competidores. Muchas veces la competitividad incrementa cuando un producto es perecedero, existen muchos competidores en el sector o cuando la demanda disminuye.<\/p>\n<p>Como podemos darnos cuenta, cada una de las fuerzas es de suma importancia para un buen an\u00e1lisis de competencia, ya que las primeras cuatro tienen el poder de afectar a la \u00faltima. Este m\u00e9todo de investigaci\u00f3n es de gran utilidad ya que permite mantenernos informados de lo que frecuentemente ocurre en nuestro mercado y as\u00ed podemos responder de manera eficiente y temprana.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En AB MKT siempre estaremos dispuestos a ayudarte, \u00a1cont\u00e1ctanos y cotiza tu investigaci\u00f3n de mercados!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>H\u00e9ctor Lomel\u00ed en colaboraci\u00f3n con Miranda Soriano<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El an\u00e1lisis de Porter es una herramienta que permite hacer un estudio de competencia del sector en el que se encuentra tu producto o negocio, de esta forma, a trav\u00e9s de la recolecci\u00f3n y el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, se desarrolla una estrategia funcional para tu empresa. 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